7 月 22 日至 23 日，受臺(tái)風(fēng)“韋帕”影響，雷電交加、大風(fēng)對(duì)流，歐神諾董事長(zhǎng)兼總裁吳志雄率副總裁蔡軍、副總裁兼廣西基地總經(jīng)理蒙臻明、總裁助理兼品質(zhì)保證管理中心總監(jiān)金國(guó)庭等高層領(lǐng)導(dǎo)毅然駛離佛山總部，抵達(dá)廣西藤縣基地，開展為期兩天的視察指導(dǎo)工作。此行聚焦基地運(yùn)營(yíng)實(shí)況，剖析生產(chǎn)痛點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)優(yōu)化、技術(shù)革新及市場(chǎng)趨勢(shì)深研對(duì)策，助力基地高效穩(wěn)營(yíng)、提振基地發(fā)展信心！

01

專題會(huì)議，窯爐技改升級(jí)

吳總一行抵達(dá)基地后，立即召開專項(xiàng)會(huì)議，圍繞窯爐技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量問題解決、產(chǎn)品工藝升級(jí)及下半年成本預(yù)測(cè)和降本項(xiàng)目等內(nèi)容展開詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)深入探討產(chǎn)品趨勢(shì)，旨在形成品牌差異化優(yōu)勢(shì)。

為精準(zhǔn)契合市場(chǎng)需求，針對(duì)3號(hào)窯技改方案，在保障產(chǎn)量穩(wěn)步提升基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全規(guī)格生產(chǎn)的靈活兼容；通過優(yōu)化窯爐設(shè)計(jì)，降低能耗與原料損耗，應(yīng)用"工業(yè) 4.0 能效標(biāo) 桿數(shù)智時(shí)代"雙層窯爐，實(shí)現(xiàn)智能、數(shù)字化生產(chǎn)高質(zhì)量輸出，保障生產(chǎn)瓷磚質(zhì)量的穩(wěn)定性。

吳總強(qiáng)調(diào)：“改造方案務(wù)必精益求精，**終評(píng)審，須所有相關(guān)人員鄭重簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)方案不容有絲毫差錯(cuò)，不能出大的漏子，該考慮到的都要想到，思維方式上要舉一反三，一個(gè)變量變其他的也要跟著變。”

02

深入車間，視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

歐神諾廣西藤縣生產(chǎn)基地1000畝綠色工廠

吳總一行深入廣西基地生產(chǎn)車間一線，對(duì)車間各項(xiàng)工作展開細(xì)致檢查與指導(dǎo)，實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行、工人作業(yè)、產(chǎn)品工藝等情況。吳總特別強(qiáng)調(diào)要做好工廠現(xiàn)場(chǎng)“6S管理”，通過制度規(guī)范、標(biāo) 桿引領(lǐng)和長(zhǎng)效督導(dǎo)機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)基地的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

吳總高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在品控區(qū)駐足長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)，與一線員工深入探討產(chǎn)品工藝處理問題；強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證管理中心嚴(yán)格把控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)**不能低于品管下限板，再次重申我們一貫堅(jiān)持的企業(yè)文化理念，“降低標(biāo)準(zhǔn)，等于縮小自己的生存空間”，要確保每一片瓷磚都符合高品質(zhì)要求。

吳總強(qiáng)調(diào)：“我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的容忍度以比我們進(jìn)步更快的速度急劇下降！我們要通過技術(shù)攻關(guān)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，存在問題要深究根源，積極尋求改善之策！“

03

總結(jié)交流，共商增效良策

隨后，吳總在工廠會(huì)議室召開了座談會(huì)，財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、技術(shù)等部門代表參加了會(huì)議，圍繞設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品品質(zhì)保障、人員管理等問題進(jìn)行深入交流，全面了解基地面臨的挑戰(zhàn)與困境。吳總耐心傾聽、坦誠(chéng)交流，深挖現(xiàn)階段的欠缺，確保每一個(gè)合理化建議能夠被聽見、被落實(shí)。

針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人提出的問題及降本增效落實(shí)情況，總部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了大家的匯報(bào)和反饋，并重申企業(yè) “溝通、溝通、再溝通” 的核心價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)唯有凝聚共識(shí)、上下同欲，以溝通為關(guān)鍵抓手，才能破解難題，形成高效協(xié)同的作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。

吳總對(duì)廣西基地工作人員給予充分認(rèn)可，一線同事的辛苦有目共睹，當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)云變幻，仍展現(xiàn)出極強(qiáng)的專業(yè)性和執(zhí)行力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，相信歐神諾憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，能構(gòu)建起企業(yè)成本與質(zhì)量的雙重優(yōu)勢(shì)。

此次視察雖行程緊湊，但意義深遠(yuǎn)。深入一線傾聽基地聲音，提振團(tuán)隊(duì)士氣，全面了解基地運(yùn)營(yíng)實(shí)況，共同探討降本增效的突破路徑，為企業(yè)全新戰(zhàn)略部署筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。